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绿农集团嫩江粮库“流转土地、合作种植”初战告捷
2018-12-06

  绿农集团嫩江粮库所在地嫩江县是中国农学会命名的“中国大豆之乡”,是大豆、小麦、玉米的主产区。2016年,国家决定取消玉米临储政策。由于当地不产稻谷,玉米临储政策的取消意味着嫩江粮库失去了政策性粮食收储这项传统主营业务,也就意味着失去了主要收入来源。随着库存粮食逐年出库,补贴收入将逐年递减直至为零,粮库的生存和发展面临着严峻挑战。没有了政策性粮食收储业务,粮库靠什么生存?经过多次召开支部会、班子会、职工大会研究讨论,嫩江粮库全体干部职工形成了共识:摆在面前的只有一条路,那就是转型发展。

  嫩江粮库党支部书记、经理张启民带领班子成员和干部职工,不等不靠、迎难而上,认真分析形势,充分利用周边土地多、土质好的优势,借鉴成功经验,经过两年调查研究,决定与当地种植专业合作社合作种植优质玉米。

  2018年,嫩江粮库共流转土地61095.67亩,涵盖嫩江县科洛镇、长福镇、海江镇、前进镇等4个乡镇、7个村屯和2个部队种植基地,共计889户。经过270多个日夜的紧张工作,“流转土地、合作种植”初战告捷,投入的资金及收益以现金和粮食的方式安全收回,达到了年初的预期效果,嫩江粮库在转型发展的道路上迈出了坚实的一步。

  合作初期,嫩江粮库精挑细选诚实守信、有实力的种植专业合作社,按照有关法律法规与其签订《合作种植协议》,明确规定了各自的权利、义务及违约赔偿事项。种植管理期间,他们组织人员对农作物种植情况进行全程跟踪监督,根据气温和土壤墒情及时组织大型播种机械进行春播作业,按照专业人员指导规范进行施肥、中耕、洒药、除草等作业,确保不误农时。收获时节,他们根据玉米长势、水分等实际情况合理确定收割时间,及时组织大型机械进行收割,工作人员24小时倒班作业,确保玉米颗粒归仓。同时制定切实可行的看护方案,向每块流转土地派驻看护小组实行24小时看护,直到玉米顺利收储到粮库或在粮库监督下完成地头销售。及时对收获的玉米进行烘干整理,同时多方联系客户,确保实现玉米利润最大化。下一步,嫩江粮库准备在今年的基础上再增加流转土地3万亩,自主种植土地5000亩,探索将“流转土地、合作种植”与“订单农业”相结合,提高利润水平。

  农发集团和绿农集团对嫩江粮库“流转土地、合作种植”工作一直高度关注。集团主要领导和分管领导多次深入实地调研指导,要求嫩江粮库全程监控并参与农作物种植、收割、入库和销售,严格规范财务管理以确保资金安全,在有效把控风险的前提下获取相应回报,为集团业务模式创新探索新路径,为各粮库向市场经营转型积累经验。农发集团党委书记、董事长施小东对嫩江粮库“土地流转、合作种植”工作取得的成绩给予充分肯定,认为嫩江粮库深入研究、积极探索,思路清晰、勇于实践,能够把风险点分析到位,采取有力措施管控到位,真正做到了“大胆想、谨慎试、严管控”。施小东要求嫩江粮库在现有经验的基础上继续完善“土地流转、合作种植”模式,在严控风险的前提下大胆探索,争取走出一条有自身特色的转型发展之路。

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